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後発、自社単品通販の楽天EC立ち上げ2年で月商1000万突破

自社通販からモール通販へ。ノウハウがなく、人材もいない状況から、スタッフの育成と組織づくりからスタートし、成功を収めた事例です。
専門性の高い課題はサヴァリが担当し、難易度の低い課題は質問を受けながらも自らで解決していくというスタイルで実践的かつ効率的な組織づくりを実現し、それが成功要因となりました。

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